Op 1 juli 2025 staat de Nederlandse industrie op scherp. Tijdens de Nationale Actiedag Industrie Alarm luiden bedrijven, vakbonden en sectororganisaties de noodklok. De industrie verliest structureel concurrentievermogen door torenhoge energieprijzen, overregulering en een traag vergunningenbeleid. Er is sprake van een ongelijk speelveld, waarin Nederlandse bedrijven structureel worden benadeeld ten opzichte van hun internationale concurrenten.
Maar naast dit terechte protest is er ook een belangrijke realisatie nodig: juist in moeilijke omstandigheden moeten we zelf slimmer gaan opereren. En dat begint bij twee onmisbare pijlers: Operational Excellence én het maximaal benutten van je assets.
We concurreren met landen waar productie goedkoper, regels simpeler en beleid actiever is. Maar terwijl we wachten op beter beleid, kunnen en móéten bedrijven hun eigen prestaties verbeteren.
Operational Excellence is daarin een bewezen route: het structureel elimineren van verspilling, het verhogen van betrouwbaarheid en het verbeteren van processen. Maar het gaat verder dan lean werken. Het gaat ook om de kernvraag:
“Hoe halen we méér uit wat we al hebben?”
In een industrie waarin marges onder druk staan, is maximale benutting van bestaande installaties en middelen essentieel. De installaties zijn er, de mensen zijn er – maar de vraag is: draait alles wel optimaal?
Stilstand door storingen of trage omstellingen
Inefficiënt onderhoud dat niet gebaseerd is op data
Lage Overall Equipment Effectiveness (OEE)
Onvoldoende integratie tussen productie, onderhoud en supply chain
Geen real-time inzicht in bottlenecks of prestatieverloop
Door de productiviteit van bestaande lijnen en assets te verhogen – zonder direct te investeren in nieuwe capaciteit – kunnen bedrijven hun concurrentiepositie fors verbeteren. Dit vereist slim asset management en een toekomstgerichte aanpak van maintenance: van reactief naar predictief, van silo’s naar samenwerking.
Traditioneel wordt onderhoud vaak gezien als kostenpost of noodzakelijk kwaad. Maar in moderne, competitieve industrieën is goed onderhoud juist een strategische investering. Het bepaalt:
De uptime van kritieke installaties
De betrouwbaarheid van leveringen
De veiligheid van mensen en omgeving
En vooral: de continuïteit van productie
Wie onderhoud slim inricht – met condition-based monitoring, slimme dashboards en een integrale aanpak – voorkomt niet alleen uitval, maar verhoogt de totale output met hetzelfde kapitaalbeslag.
En dát is precies wat je nodig hebt in een ongelijk speelveld: meer doen met minder.