Als je Lars vraagt wat hij doet, krijg je een helder antwoord: van iets complex iets begrijpelijk maken. In een wereld waar processen vaak vastlopen in details en structuren soms te groot worden om te overzien, brengt Lars overzicht en richting. Hij is een analytische denker, maar vooral ook een doener.
Met meer dan 25 jaar ervaring in de industrie – waaronder veel projecten bij Tata Steel – weet Lars als geen ander hoe je grote organisaties door verbetertrajecten loodst. Maar wat drijft hem? Hoe pakt hij complexe vraagstukken aan? En waarom is hij degene die altijd de leukste restaurants regelt voor het team?
Lars zijn werkweek is dynamisch, met een mix van inhoudelijk werk en projectmanagement. “Sommige projecten vragen in het begin veel aandacht, terwijl andere al wat verder gevorderd zijn en minder intensieve betrokkenheid nodig hebben,” legt hij uit. De balans tussen strategie en uitvoering maakt het werk voor hem interessant.
Zijn passie ligt in het analyseren en zoeken naar de slimste oplossing. “Ik houd ervan om complexe problemen op te breken in behapbare stappen. Dat geeft energie.”
Een goede consultant is volgens Lars iemand die kan luisteren en doorvragen. “Klanten hebben een uitdaging, dat is waarom wij er zijn. Pas als je écht luistert en tot de kern van het probleem komt, kun je een goede oplossing bieden.”
Maar luisteren is niet genoeg. Betrouwbaarheid is net zo belangrijk. “Je wint vertrouwen door simpelweg te doen wat je zegt. Zorgen dat mensen op je kunnen bouwen, of dat nu de CEO is of het team op de werkvloer.”
In zijn werk komt Lars vaak dezelfde uitdaging tegen: tijd vrijmaken voor verandering. “Mensen hebben het altijd druk. De prioriteit ligt vaak bij wat er nú speelt, terwijl wij juist focussen op wat er straks beter kan.” Dat spanningsveld vraagt om geduld en een slimme aanpak.
Zijn oplossing? Kleine stappen zetten. “Door structuur aan te brengen en een duidelijk pad uit te stippelen, maak je verandering haalbaar. Mensen moeten zien dat het werkt, dan krijg je ze mee.”
Binnen Flowant brengt Lars niet alleen structuur in projecten, maar ook binnen het team. “Onze gecombineerde ervaring is enorm, en we hebben een breed netwerk waar we op kunnen bouwen. We schakelen snel, zonder bureaucratie.”
Zijn rol binnen het team? “Ik ben degene die dingen ordelijk houdt. En ja, ik regel ook altijd de restaurants als we samen uit eten gaan,” zegt hij lachend. “Dat is minstens zo belangrijk.”
Voor de toekomst heeft Lars een helder beeld. “Ik wil blijven werken aan projecten binnen de industrie en bedrijven helpen om hun prestaties te verbeteren. Misschien zelfs een keer een project in de luchtvaart, dat lijkt me interessant.”
Zijn ultieme tip voor consultants in spe? Wees proactief. “Als de klant jóu moet aanjagen, doe je iets niet goed.”
En Flowant over vijf jaar? “Meer projecten, meer impact en nog steeds met dezelfde energie en flexibiliteit waarmee we zijn begonnen.”
Wil je weten hoe Lars en het team van Flowant jouw bedrijf kunnen helpen? Neem contact op en ontdek de mogelijkheden! 🚀