Productie

Verbeteren capaciteitsbenutting metaalbedrijven

23 mei 2022

De uitdaging

Een investeringsfonds in de maakindustrie kocht in hoog tempo drie metaalbedrijven. Allen bedrijven waren 100% eigendom van de DGA. Dat maakte dat prestatie management en optimalisatie van productiecapaciteit nauwelijks aanwezig was. Het inzichtelijk maken van de dagelijkse performance, beschikbare capaciteit en bezettingsgraad was niet aanwezig, maar wel nodig om toekomstbestendig te worden.

Onze aanpak

Bij deze deelnemingen hebben we verschillende verbeteringen doorgevoerd, allemaal gericht op inzicht in procesprestatie en betere dagelijkse en wekelijkse sturing ervan:

  1. Maken en implementeren van een week en maandrapport voor management en investeerders
  2. Implementeren van een weekplanning zodat bezettingsgraad inzichtelijk is en kan worden geoptimaliseerd
  3. Verbetering van de efficiency van de administratieve processen door pragmatische digitalisering

Het resultaat

Dagelijks, wekelijks, maandelijks Inzicht in bedrijfsprestaties waarmee management en investeerders kunnen sturen en verbeteren. Verbetering van de bezettingsgraad en output met 20%.

Laatste cases