Wij brengen organisaties in beweging
In een wereld waar marges onder druk staan en de verwachtingen van klanten steeds hoger worden, is Operational Excellence geen luxe maar een noodzaak. Het gaat om het slim, efficiënt en foutloos organiseren én uitvoeren van processen – zodat je bedrijf meer waarde levert voor klanten, tegen lagere kosten, met meer werkplezier voor medewerkers.
Onze aanpak: praktisch en resultaatgericht
We passen beproefde methodieken zoals Lean, Six Sigma, TPM en Agile toe om continu verbeteren in de organisatie te verankeren. Methodieken als OGSM, X-matrix, OKR maar ook AI gebruiken we om de (Operational Excellence) strategie op ieder niveau werkend te maken.
Bij Flowant geloven we dat Operational Excellence niet gaat over dikke rapporten of eenmalige verbeterprojecten. Het gaat om blijvende prestatieverbetering, gedragen door mensen en ondersteund door slimme data en tools.
Groeien naar een Cultuur van Excellence
Excellence ontstaat niet van de ene op de andere dag. Het vraagt om een heldere route en een gezamenlijke ambitie. Het OpEx Volwassenheidsmodel van Flowant helpt organisaties om stap voor stap te groeien in hun operationele volwassenheid – van ad-hoc verbeterinitiatieven naar een duurzame excellence cultuur waarin continu verbeteren vanzelfsprekend is.
Operational Excellence draait om samenwerking
Operational Excellence wordt vaak gezien als het optimaliseren van processen, het reduceren van kosten of het verhogen van efficiëntie. Maar in de kern gaat het om samenwerking. Echte excellentie ontstaat wanneer de verschillende disciplines in een organisatie elkaar versterken in plaats van naast elkaar te werken:
Operations zorgen voor de uitvoering en productie.
Maintenance borgt betrouwbaarheid en beschikbaarheid.
Asset Management richt zich op de lange termijn waarde en levensduur van installaties.
HSE (Health, Safety & Environment) garandeert dat dit alles veilig en verantwoord gebeurt.
Wanneer deze disciplines los van elkaar opereren, ontstaan er suboptimalisaties: hogere kosten, risico’s op storingen en minder veiligheid. Pas wanneer zij gezamenlijk verbeteren, doelen stellen, informatie delen en samen beslissingen nemen, wordt de stap gezet van goed naar excellent.
Hoe ga ik ermee aan de slag en waar begin ik?
Operational Excellence is geen los project of methode, maar een geïntegreerde manier van werken. Het gaat om het in balans ontwikkelen van drie pijlers: Performance Management, Leiderschap en Proces Excellence.
De kracht van OpEx zit in de samenhang. Performance management zonder leiderschap blijft een papieren exercitie. Procesverbetering zonder gedeelde doelen levert losse initiatieven op. Pas door de drie pijlers integraal en samen te ontwikkelen, groeit de organisatie echt in volwassenheid.
Samen groeien naar excellence
Flowant begeleidt organisaties in dit groeipad:
Assessment – Waar staan we nu per pijler?
Focus – Welke bouwstenen leveren de meeste waarde?
Co-creatie – Samen met teams inrichten, testen en verbeteren.
Borging – Zorgen dat het werkt in de praktijk én blijft werken.
Zo maak je van losse elementen een samenhangend geheel, en groeit Operational Excellence uit tot een excellence cultuur die gedragen wordt door de hele organisatie.
Maak kennis met onze experts
Samen vormen wij een team dat organisaties helpt om grenzeloos beter te worden.
UPD is onze partner op gebied van continu verbeteren en vernieuwen. Door onze kennis en resources te delen kunnen we iedere klantvraag beantwoorden. Ook zijn we hierdoor beide in staat om snel op- en af te schalen binnen projecten.
UPD helpt organisaties om te komen tot strategierealisatie en continu verbeteren. Dat doen zij door het potentieel van organisaties, teams en individuen te ontsluiten, ontwikkelen en benutten. Meer informatie over UPD en het verbeternetwerk vind je op www.upd.nl
KIM Plus Delta is onze partner op gebied van Asset (Informatie) Management.
KIM Plus Delta heeft en bouwt handige Apps die de operationele processen slimmer en makkelijker maken voor de operators, monteurs en managers. Ook helpt het bij het aantonen van compliance aan wet- en regelgeving, bijvoorbeeld op gebied van asset integrity en (Process)safety. KIM bouwt ook maatwerk Apps en rapportages voor ons bijvoorbeeld in Power BI. Kijk voor meer informatie op www.kimplusdelta.nl
Op gebied van team effectiviteit werken we met Belbin.
Alle flowant partners zijn Belbin Team Roles geaccrediteerd. Dat betekent dat wij individuele en team assessments mogen afnemen en gebruiken in onze projecten. We zetten Belbin in ten behoeve van het verbeteren van team samenwerking en effectiviteit. Kijk voor meer informatie op www.belbin.nl
BuildYourWorks is onze partner op gebied van diepgaande Operational Excellence kennis en kunde.
Bij Flowant geloven we dat samenwerking de sleutel is tot Operational Excellence. Daarom is BuildYourWorks onderdeel van ons netwerk.
Door onze krachten te bundelen kunnen we onze klanten gezamenlijk altijd de beste oplossing bieden en leveren.
Klaar voor een volgende stap in verbeteren?
Laten we samen verkennen hoe we jouw organisatie kunnen helpen groeien. We denken graag mee – praktisch, concreet en altijd met de mensen centraal.